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顧問先の成長支援事例
当事務所の顧問先で、会社の成長・業績改善につながった事例をご紹介します。
事例①
売上高・経常利益率の推移
労働生産性及び自己資本比率の推移
事例②
売上高・経常利益率の推移
計画策定と具体的な行動計画策定支援
特に重点的に行った行動計画のベースとなったもの（一部）
①採算意識を高める
変動損益計算と採算管理（個別受注案件の予実管理）
その過程において、人材育成のための研修費予算化
②健全な財務基盤
自己資本比率7年後30%、経常利益率10%を目標とした常態化していた代表者からの借入金を資本金へ（法人と経営者の資産分離）
③常に創造的な仕事をする
ニッチ分野(日初となる小型の縦型多段式サイクロン)の新開発と工場増築大本分高専との共同開発、事業再構築補助金の提案
④Webによる広報力強化
リモート機能やZOOM機能を使う営業を開始する
⑤社長・後継者の指導力能力向上
コーチングスキルの習得により自立人材の育成
⑥各種補助金の活用（ものづくり・展示会出展補助・Homepageの充実等）